企业安全怎么抓?三个重要环节
很重要企业安全生产工作是一项系统工程,虽然千头万绪,错综复杂,但是万变不离其宗。抓住
“事前预防
”、“事中控制
”、“事后总结
”三个重要环节
,能够起到事半功倍的效果。
一、“事前预防
”是关键把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素处于受控状态,把静态的、被动的、滞后的安全管理变为动态的、主动的、超前的安全管理,变事故的事后处理为事前把关。
第一个是
要对作业风险进行分析。只有分析全面了、透彻了,才能有针对性的制定一套行之有效的安全生产制度和措施,将风险降到最低。
第二个是
要抓教育培训。实施全员培训工程,提高干部员工
的安全意识、安全管理能力和实际操作技能,筑牢思想和能力防线。
三是全面落实安全责任。从企业主要负责人到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,层层落实安全生产责任,真正把安全落到实处。
四是保障安全投入。通过加大资金投入,优化装备工艺水平,提高员工安全素质,加强自我保护能力,
完善安全管理措施,有效控制发生事故的风险。
二、“事中控制
”是核心要确保现场安全工作的能控、可控、在控。任何工作在失去监管、失去控制的时候,往往会出现偏差 ...


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