作为一家物业公司,我们一直致力于为住户提供高质量的服务,使他们的生活变得更加便捷和舒适。然而,随着物业市场的竞争日益加剧,为了保持竞争力和提高服务质量,我们需要不断探索创新的管理模式,激励员工提高工作效率和工作质量。因此,我们制定了这套楼宇工作奖励方案。
此方案的目的是鼓励楼宇服务的员工在工作中勤奋努力,提高服务质量和效率,更好地满足住户需求,同时也可以增强员工的归属感和团队合作意识。
每季度评选出每个小区和大区的杰出组长,奖励200元和荣誉证书。
评选标准:
团队月度工单完成率排名前三名的组长;
月度客户满意度排名前三名的组长;
团队卫生状况得分排名前三名的组长。
每季度评选出每个小区和大区的优秀员工,奖励100元和荣誉证书。
评选标准:
个人月度工单完成量排名前三名;
月度客户投诉数量为零;
个人月度工单完成率排名前三名。
在春节、端午节、中秋节、国庆节等重要节日时,向全体员工发送慰问礼品或红包,表达对他们辛勤工作的感谢和祝福。
每年评选出优秀团队,奖励10,000元和荣誉证书。
评选标准:
团队工作特别出色,客户评价反馈良好,业内外口碑优秀;
年度完成业绩达到评定标准。
每月评选 ...


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