如何防范员工的
“心理事故
”当下,众多企业安全生产的硬软件设施该上的都上了,但是,安全事故为何仍时有发生呢?据有关数据统计,大都是员工心里存在不安全因素造成的。由此可见员工的
“心理事故
”即我们常说的
“心理安全隐患
”已经成为安全防范的重中之重。
那么,员工的
“心理安全隐患
”从何而来,又如何有效防范呢?
第一、员工对安全工作持有不正确的认识。认为出安全事故是
“倒霉”,是运气问题,
“小心也没用
”。这些心理隐患会导致人经常处于听天由命的状态。对于这种缺乏科学的
“心理安全隐患
”,作为管理者,应加强对其安全生产知识教育,使其从心理上破除迷信障碍,树立起安全生产意识,掌握安全生产技能,自觉遵守安全法规、生产操作章程
等。第二、个别领导在生产中存在
“瞎指挥”,让员工产生逆反心理,造成
“心理安全隐患
”。员工窝着火憋着气去操作,就容易发生事故。这种情况比较多见,其主要原因是领导独裁又不懂生产实际情况。要避免上面
“心理安全隐
患”,领导要提高民主意识和生产调度技能,做到照章指挥和科学调度;对于已造成员工
逆反心理和抵触情绪的,要主动向员工承认错误,及时补正,疏散员工心中的火气 ...


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