公司的发展需要各个部门的密切配合和协同合作,部门会议是加强沟通交流,协调工作进展的重要方式之一。现在,公司计划模拟召开一次部门会议,来讨论最近的工作计划和问题。
本次部门会议的目的:
了解各部门的工作进展和情况;
讨论最新工作计划和问题;
提出解决方案和改进措施;
加强部门之间的协作。
时间: 2021年7月20日下午2点-3点;
地点:公司5楼会议室。
参会人员包括各部门主要负责人、工作骨干等。
本次会议议程如下:
会议主持人介绍会议目的、议程和注意事项;
各部门负责人介绍部门工作进展和情况,时间控制在3-5分钟之间;
共同讨论最新工作计划和问题,针对问题提出解决方案和改进措施;
确定下一步工作计划和责任分工;
会议总结和评价。
会议主持人负责控制会议的进程,确保会议达到预期的目的。
会议注意事项:
会议准时开始;
提前测试设备设施,确保正常使用;
议程按照时间进度安排;
参会人员要注意礼仪,互相尊重,避免打断他人发言;
整理好工作笔记,注意记录重要信息和方案;
避免扩大讨论范围,不涉及会议议程的问题可以在会后私下讨论。
会议流程如下:
会议主持人介绍会议目的、议程和注意事项,通知参 ...


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