楼主: W160730202752Fy
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[学习资料] 项目各专业工长的管理职责 [推广有奖]

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W160730202752Fy 发表于 2 小时前 |AI写论文

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项目各专业工长的管理职责
1、负责组织实施工程施工生产,认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求,确保工程进度和工程质量;
2、负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容,对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任;
3、负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表;
4、负责仔细看图,参加图纸会审并认真做好记录工作
;参加设计交底,就分部分项施工等问题与设计方交换意见;
5、负责在每个分部分项工程施工之前
接受项目技术负责人的技术交底,并对施工班组作书面交底(交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应当注意
的质量、安全、进度等方面的问题);
6、协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证;
7、负责依据
工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表;
8、负责依据
工程进度及时进行模板工程技术复核,复核内容包括:钢
筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单(购配件、门窗、预埋件等);梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸;模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等;
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