情绪“下沉”要不得

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情绪“下沉”要不得几天前，某煤矿一基层管理人员因心情不好，对井下作业的一掘进工莫名
“挑刺”，对其训斥一通。随后该员工在井下行至斜坡巷时，虽然对方工友已发出开车信号，可他却还想着刚才被训的事，没有注意到当时的情况，未钻进躲身洞，继续行走。飞车与他擦肩而过，险些酿成一起事故。
众所周知，人的情绪会影响人的思维，而思维会决定人的行为，尤其是
一线员工，有了情绪要么扩散，影响其家人或周围的工友，要么过度膨胀在工作中直接暴发出来，引起严重的安全事故。倘若因情绪
“下沉”而造成这名员工出现伤亡事故，那对企业和家庭来说都是非常大
的损失和悲哀。所
以这种有了情绪在工作就拿员工当
“出气筒”，动不动就是一顿训斥的管理情绪
“下沉”要不得。
在过去由于员工情绪不佳而产生的安全事故并不鲜见，对高危行业，员工情绪不佳已被视为生产中的一大安全隐患。在安全文化建设中，要大力倡导让员工
“高高兴兴来上班
”、“不要带着情绪下井
”、“给员工放情绪假
”，而这种管理人员情绪
“下沉”却是与之唱反调呢。换种说法，情绪
“下沉”其实是在人为地制造安全隐患。因此管理人员的不良情绪千万不要
“下沉”。为了更有效
防止情绪 ...

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关键词：管理人员 安全隐患 员工情绪 文化建设 伤亡事故