四招抓好班组安全

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四招强抓
班组安全
班组作为企业的前沿阵地，是执行和落实规章管理制度
的主体，也是安全生产的主体，只有班组的安全生产搞好了，才能保障企业安全稳定，才能提高企业经济效益。因此，企业安全管理水平的好坏，从某种意义上来说，关键在班组，落脚点在于班组。强抓
班组安全管理，必须做到四点：
第一个是
健全安全生产责任制。通过建立健全的安全生产
责任制，明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，促使安全工作事事有人管、人人有专责、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作落实到班组，形成一个高效的安全管理责任体系。
第二个是
把班组安全管理重点放在现场。搞好现场安全管理，必须要把
影响安全生产的主要因素梳理清楚。做好开工之前
的勘察工作、危险点分析和预控，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理，才能确保安全有序生产
。三是强抓
班组安全思想教育。班组长要充分认识做好班组安全思想教育的重要性，通过多种形式和途径，开展班组安全思想教育，
增强员工的安全意识，使员工树立
“零违章”的安全理念，为创建无违章班组奠定基础。
四是加强技术培训，提高员工技能水平。 ...

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关键词：安全生产 安全管理 安全意识 技术培训 员工技能