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工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划,狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工.我们从以下几个方面，予以有利保证：
1。1分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
1。2科学管理，优化施工组织,抓住关键工序，按地形整理、绿化种植等专业分工，统一组织施工。
1.3必要时可昼夜施工，实行轮班制。
2。1调遣精兵强将,强化项目管理.在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试，确保按时开工.同时,项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量,降低施工难度，避免返工。
2.2为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成.
2。3 ...
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