工期进度计划安排及保证措施

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

第二章 工期进度安排及保证措施
施工进度计划目标
根据贵司招标要求，结合我司多年的施工经验，我司确定施工周期为176天，开工时间为：2014年1月1日,竣工时间为2014年6月27日竣工；
本公司为承诺的工期目标承担经济责任，我公司承诺:
因我司原因，本工程不能按期实现分户验收、交付的，
我司承诺
自费修复至合格，同时承担合同总价5%的违约金.造成工期延误的或交付延迟的，
我司每日按本合同约定的标准支付逾期违约金,并承担相应损失。
我司愿意
应付的违约金可由发包人在应付工程款或结算款中直接予以扣除。
施工进度计划
详见附件进度计划
施工总进度计划保障措施
为确保本装饰工程按期竣工交付，结合我司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。
1、人员组织保证
（1）项目组织机构
我司将选派最优秀的装饰工程项目经理担任本工程的项目经理，该项目经理从事过多项形式类似工程的施工,具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和较强组织指挥协调管理能力，配备实力较强的各专业技术人员构成该项目的项目组织机构，确保工程进度计划如期完成。详见项目组织机构框架表。
(2）施工队伍选择
我司将选择长 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：专业技术人员 项目经理 组织机构 装饰工程 专业技术