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雷达卡
在任何组织中，当员工离开或者调动时，需要安排工作交接，以保证工作能够顺利进行。对于新接手工作的人员来说，初始的学习曲线会比较陡峭，因此需要有一个详细的工作交接方案，让新员工能够快速适应并接手工作。
首先需要确认员工离职/调动的时间，以此来安排工作交接的时间和进度。在确定时间后，需要安排离职员工和接替员工之间的会面，以便于交接工作。
离职员工需要和接替员工一起梳理工作内容，以确认哪些工作需要交接，哪些工作可以由接替员工自行处理。需要注意的是，梳理工作内容要尽可能详细，以确保接替员工能够顺利接手工作。
在确认工作内容后，需要编制工作交接计划，明确交接的时间、进度和内容。工作交接计划需要涵盖以下内容：
交接内容：包括工作任务、工作文档、工作进度、工作关键点等；
交接时间：确保新员工能够在适当的时间了解相关内容，能够平滑地接手工作；
交接方式：包括会面、邮件、聊天等交流方式；
交接人员：离职员工和接替员工及其上级领导；
交接评估：对于交接结果进行评估，以确认交接是否成功。
在安排好工作交接计划后，需要按照计划执行工作交接。需要注意以下几点：
交接的内容要尽可能详细，以便于新员工理解；
如果新员 ...
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