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雷达卡
公司的发展需要有一个高效、专业的工作推进机制来协调各部门之间的合作，提高工作效率，达到公司发展的目标。为此，我们将组建一个工作推进小组。
工作推进小组的主要目的是:
1.加强团队合作：小组成员来自不同的部门，通过协作推进工作、解决问题来增强团队合作意识和协作能力。
2.提高工作效率：组建小组能够帮助工作推进和协调，通过信息共享、标准化流程管理、以及及时的沟通反馈，提高工作效率和质量。
3.推进项目进展：小组成员将担任项目推进的重要角色，协助项目经理推进项目进展，推动项目顺利完成。
工作推进小组组成如下：
1.组长：由公司高管或者专业的项目经理担任，负责小组的管理工作，制定推进计划，安排人员资源，把握整个小组进度和成果。若公司设立项目管理办公室( PMO) 时，组长职位由 PMO主管担任。
2.成员：成员来自各个部门，主要由各部门负责人推荐，经过小组组长审核确定。
1.制定推进计划：按照公司战略规划、部门需求、发起人的要求等，制定推进计划，并对计划进行跟踪、评估和控制，确保计划顺利完成。
2.信息共享：整理汇总各部门的工作进展和问题，沟通协调，制定行动方案，在推进过程中及时沟通情况，协调 ...
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