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雷达卡
随着信息技术的飞速发展和全球化竞争的加剧，企业在产品开发、生产制造等方面面临着越来越复杂的挑战。为了适应市场的快速变化和满足客户的需求，企业需要及时了解市场的动态，掌握新技术的趋势，改进产品的设计和生产流程，提高生产效率和产品质量，从而增强企业的竞争力和市场占有率。因此，企业需要进行一系列的生产调研工作，为产品开发、生产制造提供科学、可靠的依据。
本文档的目的是为企业生产调研提供一个系统化、科学化、规范化的方案，旨在帮助企业在生产调研过程中明确目的、确定方法、提高效率、确保结果的可靠性，进一步提高企业的竞争力和生产效率。
企业生产调研的目的是发现与企业生产制造相关的问题，并进行详细的分析和解决。为了准确发现问题，需要深入了解企业的生产流程、产品质量和生产效率等方面的情况，并与市场和客户需求相比较，确定需改进的领域。问题定义的主要内容包括以下几个方面：
生产流程中存在的问题；
企业生产效率低下的原因；
产品设计、制造存在的问题；
市场和客户对产品质量的要求等。
根据问题定义，确定调研方法是保证调研效果的关键。采取科学的、合理的调研方法，不仅可以节约调研成本，缩短调研周期，还可以提高调研结 ...
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