楼主: ruhemiadui
39 0

[学习资料] 用“五法”提高安全学习的实效 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2426份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

52%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2933.9680
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6864 点
帖子
0
精华
0
在线时间
360 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-3-15

楼主
ruhemiadui 发表于 2026-3-16 14:20:33 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
用“五法”提高安全学习的实效
众所周知,安全学习不仅可以提高全员的
安全意识,而且可以帮助员工避免事故的发生
。但在现实中,有些班组每次安全学习总是照本宣读,读的有口无心,听的充耳不闻,例行公事,应付了之。也有的班组每次通报传达安全事故,不是深刻分析举一反三,结合实际总结经验,吸取教训
,而是把事故当作故事讲。更有的班组甚至记假台帐、搞假签名。为此,某车间几年来坚持采取
“五法”,认真强抓
安全学习检查,提高了安全学习的实效。
一、提问法
每次检查班组安全台帐时,检查人员不仅要看台帐是否按要求认真记录,而且每次还要就记录的内容进行抽查提问。如此一来,不仅可以
避免班组
“无中生有
”,弄虚作假,而且可以进一步促进员工认真学习并自觉加深记忆。
二、跟班法
该车间规定,车间领导、专职安全员等每月必须参加班组安全学习和探讨
2次以上。通过参加班组的安全学习和探讨
,不仅可以及时了解班组安全学习的情况,促进班组按照相关规定
及时组织安全学习,而且车间领导、专职安全员还可以结合车间的实际及时对班组安全工作提出要求,避免班组安全学习脱离实际。
三、书面法
该车间不仅要求全体员工每隔半年
写一篇安全 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:学习的 认真学习 无中生有 安全意识 弄虚作假

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-3-20 03:50