硬指标莫成硬“纸”标

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硬指标莫成硬
“纸”标某单位去年年初向员工
公布了年度安全生产的八大指标，可时至今日，这八大指标只兑现了两个，其余都是
“雾天放鸽子
———不见影子
”，员工们戏谑：这哪是什么指标，简直就是
“纸”标！硬指标成为硬
“纸”标的现象并不鲜见。一些单位领导，为了显示自己
“为官一任，造福一方
”的能力和政绩，经常制定一些硬指标，并向员工
夸下海口，一年要
“拿下”多少安全目标。虽然指标很硬，也很鼓舞人心，但这些硬指标大都成为写在纸上、挂在墙上，好看不中用、好听不实惠的硬
“纸”标。重视安全生产，必须以科学发展观为指导，实事求是
、脚踏实地办实事、解难题。制定的指标当然要硬，不硬就没有压力和动力，不硬就不可能带来生产的整体跃升。但是硬指标必须要有过硬的制度来保证，有过硬的手段和方法来配合。
硬指标之所以成为硬
“纸”标，说穿
了，就是由于一些领导干部习惯于搞形式主义，纸上谈兵，作风浮夸，缺乏实事求是的务实作风和实干精神，还有的甚至是为了政绩需要，不惜弄虚作假，好大喜功，欺上瞒下。这种只是为了给人看，不是自己真心干的
“纸”标，不要也罢。指标不硬，没有关系，员工
也能理解，但既然承诺了硬指标， ...

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关键词：硬指标 科学发展观 安全生产 实事求是 纸上谈兵