长抓不懈-劣实基础

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长抓不懈
劣实基础
企业安全文化征文：长抓不懈劣实基础
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确保企业安全长治久安
对于企业来说，安全就是生产力，安全就是一种看似无形却有形的经济利益。强抓
安全工作，减少或杜绝企业重大火灾、工伤等不安全事故的发生
，是企业高中层管理人员的核心工作。慈溪市圣保彩印XXXX有限公司
创业10多年以来
，未发生过一起大的安全事故，有效地维护了企业自身和员工的利益。是什么原因促使企业的安全工作如此扎实，究其缘由，就在于公司领导思想上高度重视，行动上长抓不懈，劣实筑牢了安全基础这道防护墙。
首先是善于听取一线员工对安全工作的意见和建议，鼓励他们积极主动地参与到安全管理工作中去。坚持每周1到2次
安全例会，由总经理亲自主持召开，班组长和员工
代表全员参加。要求班组长逐个
发表自己对车间安全工作言论，提出自己的观点，探讨改善
方法。各车间设立
1名兼职安全联络员，每隔
10天，要将本车间的安全情况，亲自向分管领导汇报，对提出的安全问题，及时查找原因，制定措施，立即根除隐患，克服麻痹大意的散居慢行为。每月召开1次专项
座谈会，利用晚上时间，召集重点和要害部门的管理人员和部分员工
，座谈、交流一个 ...

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