员工教育制度
为了更好的贯彻落实公司《一号文件》精神,更好的在工区范围以内
开展支教工作,提高从业人员素质和业务处理能力
,黄陵工区依照黄陵线路车间职教计划,并结合实际情况,
制定职教制度如下:
一、工区成立职教领导小组和职教工作小组,建立员工
教育二级组织网络,并制定职教主要负责人员
组织机构
职教小组组成:
组长:吴志雄
组员:李树平、郝重九及工区所有员工
二、工区工长负责本班日常业务学习、培训和考核,开展技术演习
,落实各项作业标准,认真填记班组学习台帐,掌握员工
技术业务情况
,依据实际向每个员工
布置业务作业题。
三、职教工作小组职责:
1、负责班组的日常业务学习,开展整班组的岗位练兵,落实标准化作业。
2、落实每周
2小时的业务学习制度。
3、做好业务学习和适应性培训记录。
4、履行师徒合同,实行
“新职、新岗
”人员的现场安全教育,岗位理论和实作技能培训。
四、学习制度
1、每月业务学习计划依据
车间下发的学习计划制定,并依据
学习计划进行业务学习。
2、工区每月学习车间出的
8道业务学习题外,每周组织员工进行1次
不少于2小时的集体学习,集中做题并认真做好
学习记录,参 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







