装饰公司市场部管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

市场部经理
对上直接领导:总经理
平行关系：与公司其他部门经理平级
对下关系：下属主管
市场主管:网络主管
对上直接领导：市场部经理
平行关系：与公司其他部门主管平级
对下关系：下属家装顾问
市场部工作流程表
楼盘调查—-—--楼盘研究分析-——-—-楼盘开发申请———-——楼盘开发（楼盘来发跟踪）—-———家装顾问获取客户信息---—-家装顾问量房客户报部门经理或店面经理—-—---部门经理与店面经理协调—————-店面经理确认-——店面经理向设计师派单—-—设计师确认量房—-——家装顾问量房客户登记—-
——--设计师量房并出方案——-—-设计师与客户谈方案-———设计师改方案-——
---业务人员与设计师沟通———-——业务员与设计师协调约客户看方案-—--业务人员回访客户,并想 — 设计师反馈意见
---客户与公司签订合同
备注：1、店面设计师须在规定时间内完成设计方案（平层3天、复式4天、别墅5天)
2、如果客户对设计师的方案不满意、经设计师修改后,还未使客户满意，设计店经理与市场部协调更换设计师
三、市场开发
1、小区开发
A、前期调研
a、每年年底做下一年的所管辖区域的市 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：装饰公司 管理制度 市场部 业务人员 设计方案