浅谈班组管理

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浅谈班组管理
班组（工区）是铁路工务部门最基层的生产管理组织，是铁路维修活动中安全和质量现场控制的重要防线。通过有效的管理使班组充满凝聚力和战斗力，对于工务部门各项安全生产任务指标的实现具备
极其重要和长远的意义。在当前铁路事业处于跨越式发展的新形势下，如何搞好工务部门的班组管理，我认为应该做好
以下几个方面
:一、严格执行规章管理制度
，依章治班
严格落实各项规章管理制度
可以保障班组管理的有序化、标准化
，防止班组管理中的随意性。对员工
来讲，服从规章管理制度
，比服从班组长随意性的指挥更易于接受。因为好的规章管理制度
满足了员工对公平感的需求，在正确理解和把握规章管理制度
的基础上，能比较
轻松的预测到自己的行为和努力可能对班组和自己产生的结果，从而避免员工
的消极行为，激励员工
的工作热情，为班组的目标和使命而努力奋斗。
工务部门在长期的生产和管理实践中，不仅形成了以《安规》、《技规》和《维规》为基础的一整套的安全生产规章管理制度
，同时，还制定了包括岗位责任、绩效考核和
“三线”建设等等一系列行之有效的班组管理规章管理制度
。应该说班组的每一项生产和管理活动都是有
“规”可依 ...

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关键词：班组管理 跨越式发展 管理制度 安全生产 管理实践