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综合管理检查方案
为消除我厂管理上的弊端，促进我厂全面管理的进一步提高，特制定冶炼厂综合管理检查方案如下：
一、检查组织机构及职责划分
1、组织机构：
组长：杨锦虎
副组长：克俊超（工艺技术、体系）
成员：王宫祥、宋晓圆、吕天德、刘田闻、郭敏
副组长：刘同俊（设备环保）
成员：靳恒朝、梁国庆、张喜荣、李丽勇、武勇樑
副组长：马汉杰、刘建宁（生产安全、现场管理）
成员：郭英奎、成宝平、宋维其、孟繁盛
副组长：王永瑞（公示、培训、定岗定员、请假制度）
成员：乔志敏、宋晓宵
2、职责划分：
组长职责：
全权负责
全厂各小组的综合检查领导工作，对检查出重大管理问题做出决策处理，并给予评比考核。
副组长职责：
根据检查要求，有针对性地制定检查项目，负责组织各自分管范围以内
的综合检查工作。并对检查发现的问题提出相应整改意见
，并认真做好
相关记录。
成员职责：
根据各自范围以内
的检查内容进行一一检查，并认认真真的做好
记录，并对所检查结果进行打分、汇总、排名。
二、检查安排：
检查内容包括：
（具体检查内容详见检查评分标准表）
A、工艺技术组：
①主要检查各岗位工艺技术规程及操作日志记录情况。 ...
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