续建工程工期保证措施

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续建工程工期保证措施
本工程总工期为
310日历天。
我司将依靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来雕塑时代精品，满足业主需求。
一、影响工期节点的主要因素
影响工期的因素主要有项目班子经验素质、工程资金情况、投入项目的机具劳动力数量、特殊天气、业主及总分包方协调等（主要原因分析见下图）。施工中应从各个方面
采取有力措施，保证工期进度。
二、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以总工期计划及月、周计划构成的工期计划为主线条
，并由此派生出一系列保障计划：技术方案编制计划、资金保障计划、资源保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成
了层次分明，深入全面
、贯彻始终的特色。
1、采用科学的三级网络编制施工总控计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要 ...

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关键词：劳动力数量 进度管理 安全防护 技术方案 未雨绸缪