抓安全必须破“三关”

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抓安全必须破
“三关”强抓安全管理，推进
企业又好又快发展，无疑是安全管理人员必须做好的一门
“功课”。作者认为
，作为安全管理人员，只有勇于
破“三关”，卡住每一个安全环节，才能使安全之堤牢不可破，无一丝纰漏。
一要破“人情关”。企业的安全管理者和被管理者长期在一块儿共事，抬头不见低头见，彼此相处融洽。这种关系如果能够正确对待和利用，对工作沟通和开展极为有利，如果不能正确对待，就可能使这种
“熟人”、“关系不错
”，成为制约某些管理者大胆管理的
“人情关”。有的发现违规违章作业
，或网开一面，或轻描淡写，或视而不见，久而久之，埋下了安全隐患，这种现象很常见。
二要破“下不为例关
”。安全管理者发现违章问题就要敢做
“黑脸包公
”，勇于拉下面子，及时予以制止
，让其按章办事。这不仅是
对员工个人和企业负责，更是自己的责任所在
。可是，某些安全管理
者发现违章者总是道一声
“下不为例
”了事，下次再发现违章者依旧是
“下不为例
”，还美其名曰
“人性化管理
”。违章者虽然一次次在
“下不为例
”中侥幸过关，可是一旦发生事故，酿成严重后果，悔之则晚。
三要破“老好人关
”。某些安全管理者私 ...

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关键词：安全管理 下不为例 管理人员 安全隐患 牢不可破