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制定危险点控制预防卡
从事故调查情况看，供电企业各类事故和不安全情况的发生绝大部分都与人员责任有关。为了使现场作业规范、有序，实现安全生产的可控、在控，确保实现班组的安全目标
——控制未遂和异常，不发生轻伤与障碍，金坛供电公司结合电气试验班的实际情况，提出了
“危险点控制预防卡
”实施方案。
(1)在实施的初期，对班组成员进行了作业过程危险点的查找及其采取措施的学习和培训，使人人了解和掌握不同类型工作危险点的查找方法，增强预防和控制能力。
(2)在每周安全活动中，要对下周工作进行安排，就每一项作业任务进行事故预想，由班组成员对现场
作业中可能存在的危险点逐个
排查，在找出所有危险点并制定防范措施后，由工作负责人归纳、总结，同时落实好互保人员和互保内容。做到有布置、有落实、有检查。
(3)在工作之前
由工作负责人填写
“危险点控制预防卡
”并由班长审核，然后在开工会上详细交待、布置给工作班成员，使人人明确本次作业的危险点及防范措施、互保内容等事项。
(4)在作业过程当中
，工作负责人要进行仔细检查
防范措施的落实情况，使整个作业过程有监护、有监督、有提醒，做到互相关心，安全作业，确保现场 ...

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关键词：防范措施 安全生产 实际情况 供电企业 实施方案