吉林大学负债30亿的思考
乍一眼看到这样一个标题觉得非常的骇人。一个著名的高校竟然能欠下巨债,就每一年要付的利息就有1。5到1。7亿。实在是令人触目惊心。
为什么会出现这样的情况呢?
其实,随着99年高校扩招,进入大学的学生越来越多,这要求有更多的基础设施,楼房,仪器,更多的教职工。。。。。。。这样也就推动了高校的合并与扩建;或者搬离以前的旧校区,建设大学城。再加上平时的资源浪费,资源闲置,经营一所大学所需要的费用真是不少啊!凡此种种,都需要巨额资金。国家拨款自然是有,但绝对是供不应求。所以,高校更多地向银行借款。银行以为找到了一些稳定安全的顾客,借贷自然容易。
位于河北廊坊的东方大学城投资规模50亿元、广州 某大学城总投资120亿元,江苏等地一些大学城投资最少也在40亿元到50亿元。南昌大学、广东工业大学、郑州 大学负债均在20亿元以上。
赤字运作的高校并没像原来预料的那样顺利——凭借扩招来偿还贷款,而出现巨额贷款无法偿还局面。
极度扩张之后,高校贷款后遗症随后出现,高校经费有限,贷款期限较短,无法短期还贷,部分高校贷款规模大大超出经济承受能力,无力偿还贷款,随着国家调高银行利率,一些学校甚至连利息都还不起。
高校究竟有多大的偿还能力?朱永新算了一笔账,学杂费和国家财政拨款是高校收入的主要来源,其中,财政拨款基本上用于学校人员工资的支出,不可能有结余;收取的学费中,国家明文规定必须不少于25%用于返还学生,不少于20%用于弥补教学经费的不足,不少于1%的比例用于毕业生的就业指导,只能将54%的剩余学费收入用于贷款的还本付息。
报道上说,高校片面为了扩大校区因而借款搞基建,但是,我们这样想,高校的决策层都是一些什么人?如果连他们都存在这样片面单一的想法,我们中国其他的经济建设还会存在理性吗? 诚如是,是不是就表明了,连中国自认为是有知识是出于社会高层的人都犯这样低级的错误,我们中国的经济总体就一定是比现在这种高效负债状况还要差几倍? 那就更加骇人了。我也不敢再想了。


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