参与案例库建设（优秀建议有论坛币奖励）

我觉得案例库也不一定是最终形式，我想最后发展建立的应该是有索引的综合数据库。 或者建立一级目录、二级目录，方便进行分类或者查找
包括：案例、产品、报告、信息等等。
先谈案例，分类途径可根据①行业、②公司、③市场、营销等方面去分类。而案例中包含的东西往往很多，案例的由来、研判过程、资源、特点、产品优势、宣传形象等等因此，案例库首先要建立一套案例的归档模式（我觉得这个很重要，必须有现实统一的模式），然后要建立一套索引方式，便于后期案例查找，数据库的作用是为后期提供参考，我们不能在开始的时候兴致勃勃，到时候数据库建成之后，再不去管理完善，甚至连看也不看，或者只有某个人知道如何使用，而其他人根本就看不懂，这些都违背了我们建立数据库的初衷。
其次谈报告。首先要完善一个报告体系。同样是分类和索引的问题，我曾下载了很多报告，但是到自己写报告的时候，往往找不到了，归类、建档、索引、查找哪个环节都不能薄弱，不然纵有千篇报告，最后却落得无一可用。
再次，资料的收集和整合。我们所需要的资料，各类报告以文档形式居多，案例信息以项目报告形式居多。这其中也存在一个整合的过程。我们做看到的各种分类报告，其涵盖内容很多，对于其报告思路我们可以借鉴，对于其产品建议，我们可以引用。

回复非常有建议性，受教了，顶起~

好的案例的评选应该让人眼前一亮，有突出的亮点，而不用每一方面都说，而每一方面都不是亮点。在优秀的案例中有一点或者最多两点能突出地给人以启发是最好的了，应该看到案例中企业成功的本质，不应笼统的讲管理标注化或重视服务、以人为本等。而应该强调具体的操作过程，如山东六合饲料为何能够成功，做那么大，其本质就是其周转周期短。好的案例还应该揭示行业的本质特征。

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学习啦

纵向分，从企业运营的价值链来分，比如，供应、生产、营销为前端；财务、人力资源、行政为后端。
横向分，教学性和研究性。教学性案例重在抛出故事，指明现象后留出多种选项空间，与受众研讨、互动，重在实践性价值，存在已知性。研究性案例重在思想的论述、设计严谨而差异性的逻辑验证某一观点。重在学术性价值，存在未知性。

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