楼主: 林晨
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[学科前沿] [讨论]谈谈你对跨部门轮岗的看法(不是指敏感性岗位的定期换人) [推广有奖]

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楼主
林晨 发表于 2007-7-4 14:55:00 |AI写论文
关于“轮岗”这件事的正面与负面效应,欢迎大家留言讨论<BR>
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关键词:敏感性 敏感性

沙发
清尘 发表于 2007-8-13 01:35:00

正面效应:增加多向工作经历、经验、历练,扩大工作及相关人际交往视野,为晋升作“厚积薄发”的铺垫...

负面效应:几种外界施加的可能而已——调虎离山;斩断在原岗位培植起的人脉和工作影响力;有替补人选要上位(实权岗位);

不乐观影响——壮志未酬人调离(以前工作可能无法亲自实施到位);进新岗位须推倒重来;客观造成某些业绩不完整。

如果你很热爱原岗位工作,而不是仅仅安于此、惯于此,请在能力腾挪范围内慎重考虑。

如果原工作乏味,不妨以此作契机,换换环境与心境;如无论新旧岗位均不如意,请不局限此2项选择范围,在争取现实中的有利位置前提下顺其自然。

很多时,陷阱和馅饼是一体两面的,不要因噎废食呃。路是自己走出来的,很多时,因为不被看好,往往高于预期。

祝你如意,无论何事。

藤椅
chenyuxiang 发表于 2010-4-5 21:48:10
轮岗能发现一些平时不注意的细节,甚至能给出一些合理化建议
本文来自: 人大经济论坛 详细出处参考:http://www.pinggu.org/bbs/viewth ... &from^^uid=217220

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