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雷达卡
今日状元郎，未来更OK
由于工作的需要和兴趣的原因，自己阅读了不少企业经营管理方面的书籍。当没有读几本书的时候，觉得自己懂了好多，但随着阅读量的增加，开始产生一种迷失在书海和现实的变化当中的感觉。企业经营管理涉及到的方面庞大而博杂，相关的书籍也是汗牛充栋，而现实中企业所面临的问题更是千变万化。书本上的知识，在实践当中，自己常常发现，同一类问题有许多的相关理论和方法，而这些理论方法之间，落实到具体应用的时候，其间的差别常让人难以决断，离现实也总有些距离，甚至有些理论和方法更是相互矛盾，最后只好根据经验和感觉拍脑袋了事。脑袋拍了，心里总有些虚，自己仿佛是迷雾中摸索前行的人，每次决断离赌博是远一些还是近一些，自己不是那么肯定。
逐渐地，领悟到自己的问题：知识的驳杂使自己失去了方向。于是我就想：怎样将所学的知识以及积累的经验系统地整理起来，串起来？——这是一个让人头痛的问题！
很有幸通过同事的介绍结识了WBSA，更有幸能够接受WBSA的培训，聆听昆明机构何老师深刻而又生动的OK策划课程。随着学习的深入，幸运的感觉越来越强烈——原来自己头痛的问题可以用OK策划理论解决。
史宪文教授开创的OK策划理论是策划理论的集大成者。学习OK策划使我的思维水平有了质的飞跃。
首先，通过学习，我感觉它是一整套进行高水平决策的思维框架，这个开放性的思维框架具有惊人的包容性和实用性，通过它，我们可以将自己已有的知识和经验进行整合，从而更好地指导实践工作，不仅如此，在此基础上，它还能够帮助我们容纳整合进更多的理论和实践经验，形成具有实践意义的思维系统并使之不断完善。
其次，OK策划理论还是一种策划哲学思维，其对决策思维本质的把握达到了非常高的高度。正是对这些思维本质的把握，使我们在面对扑溯迷离千变万化的现实情况进行决策之时，具备一种拨开眼前迷雾、迅速找准方向的能力。
第三，史宪文教授的企业全程策划理论几乎将企业经营管理的所有方面都包含了进来，将这一理论掌握，就能够对企业经营管理有一个清晰客观全面的认识，在实践当中就能够做到随时都心里有数。
第四，课程中教授的许多有关企业经营管理实践中的方法具有工具性的特点，这些方法经过史教授的整理和提炼，已经达到了拿来即可使用的程度，对于提高工作的效率非常有帮助。
第五，通过OK策划理论和方法能够迅速方便地与他人进行思维对接，在团队创意和与他人进行深入沟通之时十分实用。
以上是我参加WBSA培训学习OK策划感悟最深的几点，整理出来和大家分享。由于OK策划理论的开放性，以它为指导对自己思维体系不断地充实完善，让我对未来充满信心。
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