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楼主: MEI眼泪

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MEI眼泪 发表于 2007-7-27 07:49:00 |AI写论文

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联想集团从1984年创业时的11个人，发展到今天已拥有近万名员工。当一大批优秀的年轻人被联想的外部光环吸引来的时候，人们不妨走入联想内部去看看联想的人力资源管理，尤其是独具特色的考核体系。联想集团的考核体系结构围绕"静态的职责+动态的目标"两条主线展开，建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。

141615.rar (93.12 KB) 本附件包括：
联想集团的考核体系.doc

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关键词：考核体系联想集团人力资源管理人力资源协调一致联想集团人力资源年轻人动态

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