【中国的合同物流为啥合作不长久?】

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与某3PL总裁聊天,谈到合同物流为何做不长久问题:➀甲方业务不稳定,服务要求越来越高,价格压了再压➁中国物流大多是关系型营销,甲方管理层稍有变化往往要重新选择3PL➂缺乏协同与共担风险的精神...甲方找3PL就像"嫖妓",搞腻了一个换一个,最后呢?自己身体也一塌糊涂

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关键词：中国物流 担风险 不稳定 关系型 管理层 合同 合作 中国

关系型营销

深有感触，中国的第三方物流现状的确是这样的。说个我身上发生的真实，我参加过一次某食品龙头行业的招标发布会，去了大概15加物流公司。但是中标方确实没有参加发布会的原物流合作企业，我们这些企业都是被物流的陪标的。。。  关系营销的确很可怕。

从物流合作的层次来说，这些活基本上就是些运输仓储之类的业务，可以说谁都能干，服务质量差别不是太大，给谁都行。生产企业的物流部也是打工者，除非大老板指定，否者谁给我好处多我给谁业务，捞点好处是点好处呗，反正也不见得在这个企业干的多长。

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