在2011年度CCTV中国经济年度人物评选中,王雪红当仁不让,同时获得纽约时报的青睐——“全球科技节最具权势女人”。随着HTC在国内市场的红火及其在海外市场的开拓,HTC面纱下的伤疤也被逐渐揭开。
1 定位。就HTC本身产品来说,主打的是大众风格,虽不至于俗气,但毫无疑问缺乏足够的创造力。那么它究竟是要做apple一样驰骋精英界的香饽饽还是甘愿不留芳名倾情于劳苦大众呢,抑或是成为下一代的NOKIA?很显然,她自己都解释不清楚。王雪红甚至表示过要推出廉价智能手机,抢占全球市场第一。
2 竞争力。作为智能手机,创新、个性本身就是灵魂。而HTC的营销理念是谦逊内涵。这样的理念适合反映在内涵上么?这必将注定其品牌竞争力的衰落。就在之前不久发生的HTC与苹果的四项专利之争,我们可以看到,一个没有核心研发团队、缺乏创造的品牌在打造品牌的过程中会遇到重重障碍。
作为一个已经崛起的“大”品牌,在面对apple和samsung、NOKIA(虽然现在很尴尬)的围攻时,她还能临危不乱,惊艳于众么?



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