楼主: Toyotomi
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[BI] Manage IT! Organizing IT Demand and IT Supply (首发) [推广有奖]

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AlexFortitude(真实交易用户) 发表于 2013-1-26 11:01:31
谢谢你!

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coolcool883(真实交易用户) 发表于 2013-2-13 00:52:49
xia xia !!!

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punchwei(真实交易用户) 发表于 2013-2-28 22:10:54
very good
每月两篇

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jxcdsb(真实交易用户) 在职认证  发表于 2013-3-17 10:32:25
谢谢分享
@爱信管@

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olderp(真实交易用户) 发表于 2013-9-18 18:49:50
这本书由五个部分组成。在第一部分中,IT管理的任务和所涉及的对象进行了讨论。这些任务的执行,更容易满足,当一个组织有一个透明的IT架构,以满足功能和性能的需求。
第二部分概述了传统的IT管理。其出发点是面向过程的运作IT组织。这为IT需求组织以及IT供应组织。在这一部分像BISML,ASL,ITIL,MOF,MSF,TMN和eTOM的方法进行了讨论。
控制第三部分优惠。控制是不同的争创效益,并符合会计师的要求时,与对照组相比遵守与客户和/或链伙伴的意愿,它是一种手段。在后者的情况下,IT流程的创新是一个问题。
第四部分铲球,其他的事情,财务,人事,采购,法律和IT安全方面之一。除此之外,注意的是,进入服务协议,实现标准化。这本书结束,看看未来。追求“效用计算”,“IT项目组合管理”的手段更好地控制IT的影响进行了说明。
这本书是management.com可以找到每一个章节的形式介绍网站www.ict支持。使用本书的讲师17和8较大的情况下,在书包括所有的解决方案的建议。

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潭生.经济学笔记(未真实交易用户) 发表于 2014-12-8 13:00:06
谢谢分享

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