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英国《金融时报》 席佳琳 2013-01-24 (www.ftchinese.com)
当一家年收入350亿美元的跨国企业公布财报时，我们可能会认为人们的大部分注意力将聚焦在账目上。但本周一，人们肯定有一种感觉，抢尽风头的是那个公布数据的女人。
孟晚舟(Cathy Meng)现任华为(Huawei)首席财务官，但或许更为重要的是，她还是该公司创始人任正非的女儿。她与外国媒体的这次公开会面是她所属家族成员第一次这样露面，这次会面让她成为在公众眼中代表华为的一张新面孔，该公司可能很快将成为全球收入最高的电信设备供应商。
孟晚舟今年40岁，圆脸，语速偏快，她形容自己喜欢争论和挑战。
如果她要扭转华为在美国的负面形象的话，她可能要做的事情很多。这种负面形象正阻碍该公司的进一步发展。
在很多外部人士的心里，孟晚舟的父亲一直是一个不同凡响的人物。在任正非1987年创建华为之前，他曾是中国人民解放军(PLA)的一名军人，他生平中的这一细节让很多西方观察人士猜测，他的公司生产的路由器和交换机可能会帮助中国监视甚至攻击美国关键的通信网络。
去年10月，一份美国国会报告要求禁止华为在美国开展业务。报告声称：“它们不是私营企业。”这里指的是华为及规模比它小的中国国有通信制造企业中兴(ZTE)。
华为否认与军方有任何特殊关系。该公司还表示，其员工持股模式持续了20多年，公司由员工所有，任正非仅持有公司1.4%的股权。
但任正非拒绝公开股东及具体持股数的相关细节，这让有关华为是一种安全风险的指控升温，尤其是在备受该公司重视的美国市场，美国是全球第二大电信市场，仅次于中国。
美国市场仅占华为收入的不到5%，尽管在全球领先的50家电信运营商中，有45家是华为的客户，但美国最大电信运营商并不在其中。
过去几年，该公司还目睹自己收购美国资产的一些尝试告败。
华为的两名顾问——田涛和吴春波在最近一本关于该公司的书中写道：“华为要把旗帜插在全球每一处角落，自然，任正非和华为又得不断向世界证明‘身份’。”
孟晚舟对这些问题心知肚明。她做出谨慎承诺：华为将最终透露更多有关其所有者的信息，并声称对于最终的上市持开放态度。她不断重复着这一句话：“我们将履行开放透明的承诺。”
孟晚舟出现在聚光灯下，是华为试图将公众注意力从其创始人身上转移的更大范围努力的一部分。去年，该公司启用了一个新的管理制度，根据该制度，董事会成员将轮流担任轮值首席执行官。
孟晚舟表示，与寄望于一个人的制度相比，轮值CEO制度要好得多，它会在制度上给华为以持续发展的保障。
中国观察人士认为，她的崭新形象以及随和的性格，可能会有利于扭转华为的公众形象。作为两个孩子的母亲，孟晚舟会利用周末的闲暇时间，沿着位于深圳的中国南海海岸快走8公里。华为总部设在深圳。
然而，毫无疑问，华为仍在任正非的牢牢控制之下。这位68岁的老人有着超凡的魅力，对于在国有竞争对手的压力之下创建起自己的企业，他深感自豪。华为最大的竞争对手中兴上周日表示，预计2012年公司净亏损为25亿元人民币 (4.01亿美元)至29亿元人民币，而华为净利润却增长33%，至154亿元人民币。
华为高管称，任正非仍是主要的权威人物，这也适用于他的女儿。她表示：“在我小时候，他曾是一个慈父，自从我进入华为以来，他变成了一位严父。”
高中时，她经常来到华为的办公室，使用那里的复印机。1993年，她开始担任华为的前台接待员，她的父亲认为，这份工作会帮助她培养人际交往能力。
1998年，她在华中理工大学(Huazhong University of Science and Technology)获得管理学硕士学位，她表示，从那以后，她才开始承担该公司的财务和会计工作。
如今，孟晚舟担任着更多职务。面对有关公司形象的尖锐问题，她批评美国对华为不公。她表示：“这些通过贸易保护主义干涉自由竞争的行为，最终将会伤害终端用户和消费者的利益。”
这种好斗的口气并非意外。面对一直以来持续不断的猜测，任正非向华为管理层传授了一种团队精神，在面临外敌时团结一致。
孟晚舟表示：“唯一能击败华为的风险，来自华为的内部腐败。”
她补充称，华为董事会成员及数百名中高层管理人员在上周发表了廉洁自律宣言，坚决防止“堡垒从内部被攻破”，她这番话的口气与她行伍出身的父亲如出一辙。
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