看到媒体上的一篇文章,和大家一起分析:
悉尼的朋友告诉我说,2000年奥运会的一些体育场,现在不仅有杂草丛生的现象,而且“青蛙们又来了”。有些难以想象,那么一届经典的奥运会,也会在数年之后留下这么多遗憾。
整体经营上,悉尼奥运会是赚钱的,这绝对让疯狂热爱体育的澳大利亚人自豪,也让国际奥组委至今以悉尼为荣。可是场馆问题却是可以预见的赔本买卖——一届奥运会,主办城市随便就要修几十座比赛场馆和训练场馆,热闹非凡、全球关注的大赛,两周时间即便结束,当人云散落之后,谁来管这一大堆巨大而空洞的建筑物?
澳大利亚地广人稀,哪怕他们是这个世界上最爱体育的国家,也无法在悉尼一个城市里充分利用这么多场馆。同样的问题在1976年的蒙特利尔奥运会上就有所暴露,加拿大同样地广人稀,蒙特利尔市民据说为奥运买单一直买到了2001年。其后莫斯科、汉城、巴塞罗那、亚特兰大、悉尼和雅典,都无法解决新修奥运场馆,如何在奥运之后进行合理运营的问题。姑且不论这些场馆在奥运之后能否继续赚钱,维持这些一流的体育设施的费用就高得惊人,难怪悉尼奥运体育场里会有青蛙在跳。
1972年的慕尼黑奥运会后,拜仁慕尼黑和慕尼黑1860两大足球俱乐部,以奥运主体育场为自己的足球比赛主场,将这个体育场的兴旺一直保持到了2006年世界杯之前。然而这只是一个个案,慕尼黑奥运会留下的不仅是一个主体育场。历届奥运会显示,避免场馆在奥运之后的闲置和浪费几乎不可能。今天如果你开车走上北京北四环北五环,看看北京奥运会那一片庞大而兴旺的体育场馆,自豪与骄傲之余,会不会想想奥运后的话题?
北京之后的奥运会主办城市伦敦,已经在考虑这个问题了。首相布朗甫一上台,就因为伦敦2012奥运会预算问题,和反对党以及媒体闹得不可开交。可是在应对场馆奥运后经营问题上,伦敦反而较所有的先行者有着更有利条件:职业体育在这个城市的兴旺,能帮助伦敦减免大量场馆闲置甚至废弃的问题。
这是一个奥运城,也是一个足球城。阿森纳2006年启动了容纳6万观众的酋长球场,2007年,翻修之后的温布利大球场重启,而这座城市里至少还有切尔西、热刺和西汉姆联三个本地支持率相当高的俱乐部,在琢磨新球场问题。热刺甚至动过租借温布利为主场的念头。切尔西和伦敦奥组委关系最紧密,让伦敦奥组委通盘考虑球场奥运会利用问题,提供了许多选择。
根据德勤会计师事务所最新公布的调查报告,过去17年,英格兰一地新启动的新足球球场,运营第一个赛季就给各自俱乐部带来了平均66%的收入增幅。这17年新启用球场的俱乐部,包括阿森纳、博尔顿、德比郡、哈尔城、曼城、米德尔斯堡、雷丁、南安普敦、斯托克城、桑德兰、维冈竞技、莱斯特城和考文垂。从1990年至今,先后有25家足球俱乐部斥巨资兴修或翻修球场。本赛季英超,8家俱乐部在英超创立(1992年)后新建球场里比赛,此外至少一半英超俱乐部有计划兴修新球场,或者对现存球场进行改造和扩容。德勤发现,新球场启动第一个赛季,俱乐部上座率平均提升51%,带来新增收入自然可观。新球场带来的经济表现,让俱乐部们找到了更好的商业经营模式。
以职业体育为支撑,奥运场馆问题至少能得到一定程度的缓解,大量潜在的浪费可能消失,这可能是给北京如何应对后奥运场馆问题时最好的提示,尽管现在中国的职业体育还不发达、现有的一些职业体育项目,例如足球,还因为奥运会的原因,受到了一定程度上的发展限制。
倘若北京国安能否回复到九十年代中期那支京城一呼百应的球队,国安进驻“鸟巢”,想必不会让“鸟巢”在奥运之后太过寂寥。倘若CBA联赛能日渐红火,篮球真的成为中国第一运动,那么北京首钢,以及在国内整体支持率最高、以前主场一直在北京的八一队,也应该能好好利用起两座奥运篮球馆。奥林匹克运动都不再区分职业和业余界限了,这在20年前国际奥组委对奥林匹克宪章第26条的重大修改就能找到凭据,职业体育在一定意义上,还能推动奥林匹克的发展——至少,它能缓解场馆闲置的问题。
2003年,英国人还有过一次创举,解决了大型体育运动会之后的场馆问题:2002年夏天,英联邦运动会在曼彻斯特举行,城东建立了一座观众容量36000人的中型体育场。运动会之后,这座市场球场变成工地,向下深挖
[此贴子已经被作者于2007-8-17 10:11:44编辑过]


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