维修改善使用工具—计划和进度安排

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<P>维修改善使用工具—计划和进度安排.rar<BR>我们通过实施一流的保养计划和进度安排，形成了一整套改善保养水平的工具<BR>一流的保养计划和进度安排最为关键的一个要素是“确定恰当的人选，提供正确的信息、恰当的技能和资源，在合适的时间开展正确的工作”<BR>一流的计划和进度安排可以大大降低成本和减少停机时间；经验表明，可实现劳动生产率提高30%等一系列成效<BR>我们制定了一套目视管理工具，并列举了最佳做法范例；同时为了协助客户在6-8周内实现切实改观，我们还提供了必要的模板<BR><BR>有关保养计划和进度安排方面的最佳做法包括以下具体内容：<BR>原则和指导方针<BR>所要求的全部模板<BR>案例研究/范例<BR>标准流程图<BR><BR>我们实现世界一流的计划和进度安排的具体方法：<BR>工作计划<BR>诊断案例<BR>建议的的关键业绩指标<BR></P>
<P> 154624.rar (2.29 MB, 需要: 4 个论坛币)

2007-9-16 08:24:00 上传

维修改善使用工具—计划和进度安排
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关键词：进度安排 劳动生产率 具体方法 目视管理 管理工具 目视管理 计划 维修 成本 技能