[轉貼] 房地产项目风险识别与分类

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房地产项目风险涉及的种类繁多，影响因素众多，如果不对风险进行分类，风险因素将面临无法下手的境地。识别风险因素的方法有很多种，本章根据风险管理的易识别性和易管理对风险依据风险损失发生的原因进行分类，即自然风险、政治风险、经济风险、技术风险、社会风险、内部决策与管理风险和国际风险。并对各类风险进行了二层或三层子风险分类展开，本章特别将内部决策与管理风险分为单独的一类，说明风险分类与风险管理应该从房地产企业的内外部两个环境因素给予考虑。为便于房地产企业风险管理的现实可操作性，考虑到风险的动态性和变化性，本章又从另外一个角度——房地产项目开发过程的不同阶段(决策、前期、建设和销售)存在的主要风险进行了分析，这样便于房地产开发商在不同阶段对不同的主要风险进行重点管理。

房地产项目开发过程中引起风险的因素众多，其后果严重程度各异。完全不考虑这些风险因素或遗漏了主要因素，风险分析就失去了意义；但要把每个风险因素包罗万象地都加以考虑，则会导致问题的复杂化，是不现实的、不恰当的。因此要对风险进行识别、分类、分级，抓主要矛盾，以便于管理。通过风险识别就可以合理地缩小风险因素的不确定性，寻找影响风险的主要因素，为项目开发商提供最适当的风险对策。

在论文前期的调研工作中，作者对北京等地的部分房地产公司进行了调查，对杭州、南京、北京高校几位著名房地产研究专家进行了请教。在此基础上，本章以北京地区房地产特点为背景，并且结合国内外的有关文献，采用上述方法识别了房地产项目开发过程中可能存在的各种风险因素，并加以定性分析，对房地产项目开发进行了风险的分类。使项目开发者能够更好地把握风险的本质和变化规律。

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