当激情等于办法的时候
2013-6-28
在特定的场合、在特定的时期,激情是可以成为一种促进创造、解决问题的办法的。
当促进创造、解决问题的办法唯有激情可以承当,伪理性的声音是可以暂时休息的;那些不能击中要害的“特殊情况”的申辩是可以暂且闭口的;在这个时候,不需要你有不同意见、不需要你有不同声音、不需要你的例外,你尽管去奉献力量、行动与执行的意志力,你只需要唱赞歌、只需要将领袖的正义激情与浩然正气发扬光大;只要领袖和领导的底气、生气、气概乃至气愤中富有丰沛的正能量,你尽管去附和、去拥护、去打气加油、去弘扬,就如同百花盛开的季节里蝶舞蜂飞,在充满生机的盛宴里尽情享受;不要鉴别与挑剔,别浪费时间与体力,去尽情发挥春天激情丰沛的奉献!总之,当激情就是最佳办法的时候就是激情管理。
领导在工作中要善于要抓住契机进行激情管理,尤其是在特定的危机、特别的困难面前;领袖自身只要有真情、有真爱、有大气愤、有大胆识、有大力量、有大智慧,那么,领袖就可以推行激情管理,领袖可以专横一点、野蛮一点、霸道一点!在这种时候,群众的智慧应该指向目标的实现,而不是对目标的怀疑;群众只需奉献力量,领袖只需要奋发激情!在一个单位,领导只要有对事业的忠诚、对事业有真激情,也是能经常成功开展激情管理的。
我们的单位、我们的社会,有多长时间缺乏激情了呢?我们是否进入激情旱季了呢?让激情的风暴洗刷那些无病呻吟的反思吧!让激情的风暴洗刷那些为懒惰辩护的“前卫”行为吧!让激情的风暴洗刷那些为自己蝇营狗苟涂脂抹粉的学术争鸣和艺术“创意”吧!金猴奋起千钧棒、玉宇澄清万里埃!
我们呼唤激情管理,如同千里沙漠渴盼久久不息的暴雨甘霖!