美帝招精算国际学生的公司

gz0422lulu 发表于 2013-10-9 12:48
哦他们说了好像是bonus比较离谱 consulting都是bonus很***的~milliman某office前年给的entry第一年140% b ...

但是GC是brokerage不是consulting啊。。

AMBest 发表于 2013-10-9 00:43
似乎水分不小。GC的技术部门的SVP一般能拿到25万就不错了。当然了，凡事总有偶然性。
CAS年会present没什 ...

你这个数差不多（可能偏低一点点）精算部门的VP应该能拿到20万出头（18万base+bonus），SVP跟VP之间的差距比VP跟AVP之间的差距大很多，应该拿的不止25万。不过brokerage公司里面称号比较乱，有的SVP在executive team里,有的SVP report into other SVP。。。

maomaochongz 发表于 2013-10-9 21:02
但是GC是brokerage不是consulting啊。。

。。。性质有差别么在里面做精算的不还是support皮条客然后舔client屁股么 哈哈

maomaochongz 发表于 2013-10-9 21:02
但是GC是brokerage不是consulting啊。。

也是抽佣当奖金发的主嘛 有多少发多少从上头开始克扣

gz0422lulu 发表于 2013-10-9 22:10
。。。性质有差别么在里面做精算的不还是support皮条客然后舔client屁股么 哈哈

consulting记billable hour,收客户多少钱跟你在客户上花的工作时间直接挂钩，加班费自然多。brokerage没有billable, 就没有加班费

maomaochongz 发表于 2013-10-9 22:49
consulting记billable hour,收客户多少钱跟你在客户上花的工作时间直接挂钩，加班费自然多。brokerage没有 ...

羊毛出在羊身上,billable是你老板给你看的...一个job多少钱他们早就谈好了...最多有点浮动你要多干了大老板就拿少点...不是inhouse的精算师就是卖服务给客户而已，不管叫什么。就算inhouse的也一样，business unit是自己公司的underwriter和claim。好像我们都是要bill自己公司其他部门的

gz0422lulu 发表于 2013-10-10 02:37
羊毛出在羊身上,billable是你老板给你看的...一个job多少钱他们早就谈好了...最多有点浮动你要多干了大老 ...

我说的重点是，consulting跟brokerage从工作强度到待遇上都是不一样，不能一概而论的。P&C consulting和reinsurance brockage我都做过，不仅仅是道听途说听朋友讲的，所以这点上应该比较有发言权。（而且现在我就在GC的最大cometitor公司做，这么讲你大概能猜到是哪家。。。。）

“不是inhouse的精算师就是卖服务给客户而已，不管叫什么” 有点太泛泛了。如果按这样说的话，我也可以说，“只要不是自己多生意，不管做什么都是卖命给老板打工而已，不管叫什么” 你做精算给保险公司服务，做IT给软件公司服务，或者做服务生给饭店服务，都是给老板打工，但是这不代表精算师，软件工程师，服务生的工作性质或者待遇上一样。
如果仔细想的话，即使是同一个公司里面的精算部门，不同的team的工作环境都不太一样。比如reserving/capital team到了quarter end就会巨忙，pricing team这方面就不这么明显，一年到头可能都在忙，或者都不忙。（pricing再细分的话，regulation比较严的state会赶filling deadline,做别的state的pricing就没有这种deadline，那么即使同样做pricing，工作的内容可能都大不一样）


从这个角度讲，“不是inhouse的精算师”，工作环境还是差很大的。P&C consulting主要是valuation (AA report) DCAT之类，基本上所有签字都是精算部门的partner签，作出来的数字并不是仅仅哄客户开心就好。如果是rating agency的话就更不一样，客户得把你当大爷哄。reinsurance brokerage的话，定价精算师做的工作，相比咨询，跟reinsurance carrier的定价精算师的工作更像。同样都是拿primary的data来做出定价，只不过carrier的定价用来quote，broker的定价给客户当branchmark, evaluate reinsuance quotes。



工作强度上，broker actuary跟consulting actuary没法比，所以GC的bonus你不能直接用“consulting都是bonus很***的”来解释。另外，尤其是刚开始上班没几年的时候，consulting的加班费可是在一年到手总收入里面占相当相当大的比例，这是我为什么提billable hour的原因。Consulting拿得钱还是多的。


另外“billable是你老板给你看的...一个job多少钱他们早就谈好了”，这个也不完全对，一般跟客户谈好的是一个budget range，所以有时确实会听到这个客户的budget快不够了不要bill太多hour的说法，但是也不代表说，在budget内，做的多少都能拿同样的钱，最后charge client的时候还是要把多少小时是fellow做的还是学生做的或者大致花在哪个环节上的之类的来justify cost。


最最后一点，你听说的140%bonus之类，不能当成常态，一般只是比如有acquisition之类然后给被收购的公司员工，当年bonus多很多钱收拢人心，而且怕带走客户之类。

maomaochongz 发表于 2013-10-10 04:35
我说的重点是，consulting跟brokerage从工作强度到待遇上都是不一样，不能一概而论的。P&C consulting和r ...

oh yea~把大牛逼出来了~哈哈~ 受教了~~

gz0422lulu 发表于 2013-10-10 02:37
羊毛出在羊身上,billable是你老板给你看的...一个job多少钱他们早就谈好了...最多有点浮动你要多干了大老 ...

另外我看你好像很在意pay之类的话题。。我实习的时候和刚开始full time的时候也是喜欢跟朋友互相八这种话题，听说哪家哪家给多少钱或者哪个牛人年纪轻轻身居高位年入多少之类。。。我想说的是，这些真的都是浮云，赶快把FCAS拿了，一边在工作上学些真本事，一边增强自己responsibility+leadership，能跟别人部门或者客户公司的人打交道，才能真正在待遇上有大的提升，看别人拿多少没有用的（付出的努力上的差距，甚至天资上的差距，这种都是看不出来，至少不是一两次工作上的接触就能看出来的）

maomaochongz 发表于 2013-10-10 04:35
我说的重点是，consulting跟brokerage从工作强度到待遇上都是不一样，不能一概而论的。P&C consulting和r ...

不过话说回来，如果你要是真的知道哪家公司不到executive level就能常态给100%+bonus的话，我只想跟你说四个字。。。。“请告诉我”

抱猎头大腿求进啊哈哈