进击的巨人 苏宁投资PPTV-跟踪7-投资实务版

今年10月，小米电视、爱奇艺创维电视、海信VIDAA电视双子塔、阿里华数盒子、阿里创维电视、快播客厅电脑、同洲盒子、乐视S50等竞相登台。互联网电视的竞争进入白热化。众多厂商纷纷不惜以成本价拢络终端用户，做起“赔本赚吆喝”的生意，颇有互联网公司烧钱的劲儿。

当众多互联网电视的以成本价销售的价格体系成为电视机潜在用户购买电视时选择和考虑的重要因素，当阿里巴巴把支付宝和淘宝功能移植到电视机身上，当众多互联网电视的横空出世。你说苏宁还坐得住吗？苏宁不可能自己投资去做互联网电视，他是一个渠道商，一个“云商”——他更需要一个在互联网视频资源内容上足够大，在互联网电视规划发展上不走硬件而走内容服务的公司，或者控股，或者投资，来强强联合为其现有业务提供内容支持，更需要通过投资来分散风险。


另有消息称苏宁已经收购了“满座网”，正在和大众点评网谈判。


所以，苏宁必须动，必须改变，这是其发展战略决定的，向互联网云商转型。

不知道苏宁下一步怎么走？很迷茫呀，它的战略方向很清晰，就是注重消费体验，注重挖掘客户需求！可是它的战术动作， 针对供应商的 互联网金融介入，苏宁银行；针对客户，是云服务和综合化电商平台，O2O业务推进；可是进入PPTV网络，看不懂，不过很期待此次投资尝试！ 锻炼一下我们的分析，与投资能力吧

分析一下

分享一下 什么叫OTT：

OTT 是“Over The Top”的缩写，是通信行业非常流行的一个词汇，这个词汇来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意，指的是球旁路了运动员在他们头之上来回传送而达到目的地。即互联网公司越过运营商，发展基于开放互联网的各种视频及数据服务业务，强调服务与物理网络的无关性。

    互联网企业利用运营商的宽带网络发展自己的业务，如国外的谷歌、苹果、Skype、Netflix，国内的微博和微信。Netflix网络视频以及各种移动应用商店里的应用都是OTT。不少OTT服务商直接面向用户提供服务和计费，使运营商沦为单纯的“传输管道”，根本无法触及管道中传输的巨大价值。在固定网络领域OTT企业和运营商竞争冲突并不明显，固定宽带网络运营商和互联网企业均能获利。但到了移动互联网领域，由于技术和环境的变化，一方面OTT企业开始严重侵蚀运营的利润，另一方面免费占用了大量的网络资源，运营商和OTT企业的冲突加剧。OTT的出现，是一个必然，在信息基础设施趋于更大容量和带宽、用户需求被引导的现象开始大规模发生，给用户带来了大量的便利应用和钱包份额的转移。

    目前争论最多，影响最大的OTT业务就是微信。腾讯和运营商之间的冲突已经日趋严重，最近包括媒体和高层都在隔空对话，各种观点和态度也一一呈现和清新。

    国外：电信运营商的话音和短信业务正在被WhatsApp、Kik、Kakao、Fring Skype等OTT业务替代，智能手机OS提供者通信平台，如FaceTime、iMessage 、Google Talk等的不断扩张加大了这种趋势。OTT已使25％的欧洲运营商损失了5％以上的收入。Ovum监测到，2011年OTT仅对运营商的短信收入的影响就为140亿美元，预计2012年其短信收入损失将增加到230亿美元，2016年将达540亿美元。

    国内：2012年全国移动短信发送量达到8973.1亿条，同比增长仅2.1%，增幅为4年最低。而按照去年我国手机用户增长11%来计算，事实上，人均短信发送量下滑了9%左右。正是由于腾讯微信、新浪微博等新式交流应用，对传统通信运营商的业务发展带来了巨大的冲击。仅腾讯一家的流量，就占据了中国移动40%的总流量，庞大的流量负担。

    原始的电信网络设计，信令主要用来控制语音信号，同时有很多的信令空闲，于是这些空闲的信令被利用了起来，也就产生了后来的短信，与短信一样微信也占用了大量的信令资源。一般情况下，当信令指明“正确道路”，信息已沿着正确道路传输后，信令就不再占用信道资源。但是，包括微信在内的OTT业务，为了保持永远在线，会频繁发送信令，即使不传递任何信息，也会发送信令，时刻提醒对方“我在这里呢，我马上准备和你讲话了”，这样“六车道”的信道就被OTT业务“频繁喊话”的信令挤占了4车道，指引语音、短信以及其他数据业务的“带路人”都拥堵在剩下的两个车道上，从而导致网络连接无法建立，引发网络拥塞甚至产生雪崩效应。曾致广东移动、河北电信等地运营商的网络瘫痪。

    微信占用了用来控制语音的大量信令，导致通话质量的下降是确实存在的现象。但是短信的使用频率和数量是远远不及现在的微信的，这也就导致了原本空闲的信令资源已经不够使用，也影响了语音的通话质量，压力全部给了运营商，而腾讯却不用付出任何代价，所以运营商压力可想而知。

    我们知道短信、电话是通过CS（电路交换）业务实现的；上网是通过PS（分组交换）业务实现的，但现在有了微信（OTT业务），使业务模式发生了改变。通过PS这条路，实现了以前只有在CS这条路上才能实现的功能（短信、电话等），并且CS业务的特点是独占资源，PS特点是共享资源。

    占用信令的不是只有微信一个产品，智能手机上的绝大多数APP都需要占用信令通道，它们需要定时与服务器通信和连接，确定在线状态，更新和提醒App。既然信令是具有Push notification的智能机的通用问题，光把微信拿出来说事肯定是不对的。那么这到底是中国移动2G网络不适应智能手机发展，需要升级换代的问题，还是三大运营商的共性问题？中国联通和中国电信似乎并没有提及信令占用的问题，反而中国电信的董事长表态3G业务原本就已经是以数据为核心，因此微信将会与数据业务产生协同作用，两者目前不存在矛盾。

    目前这些矛盾和问题只是刚刚浮出水面，还没有到达真刀真枪上场的地步。近期也可以看到运营商和腾讯隔空喊话，交流也比较频繁。至于怎么谈、何时谈，我们也并不知道。腾讯在拖，是等着微信继续壮大；运营商一边拖一边闹，企业所有权虽然不是自己的，但要为企业业绩趋缓找个外部借口，另外拖的原因也在于三兄弟的意见也不会统一，内部竞争程度甚至大于外部威胁的重要性。在三运营商的网络上，开辟专用高速公路，由腾讯付费租用，至于微信向不向用户收费，腾讯自己来定，运营商不向用户收取该部分的流量费。凡是涉及到语音的移动互联网应用都纳入到电信管理体系，适用网间结算，腾讯自动成为电信运营商之一。考虑到腾讯为运营商带来大量流量收入作为对冲，所以结算成本会极低，运营商将这种模式扩充到其他互联网公司。

wxfwolf 发表于 2013-10-29 18:01
分享一下 什么叫OTT：

感觉就是： 苏宁是不是看到 乐视网的运营火了，向它学习！

随着电商的崛起，传统商业必然转型，很乐意看到苏宁的主动出击

必须支持了