《中层领导力：来自世界500强的中层内训课》(韩)崔秉权[PDF]

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希望可以学习到

上司之所以成为上司，固然有着多种多样的的理由，但其所凭借的却未必都是自身的实力。换言之，上司不一定都有真才实学。当然有人会感叹：“现在这个世道，百分之百靠真本事飞黄腾达的又能有几人？”话虽如此，但无论身在何处，只有用实力和成绩来证明他的存在价值，上司才能够在组织中生存下来。倘若让只有20%~30%能力的人担当重任，则必将导致严重后果。

看看吧

kankankanakan

谢谢 楼主分享

kankan

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回复了，看看，谢谢楼主