楼主: 加墨找未来
1263 1

[经济] 管理方面的一些问题 [推广有奖]

  • 47关注
  • 3粉丝

已卖:222份资源

讲师

68%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
100 个
通用积分
60.9820
学术水平
1 点
热心指数
3 点
信用等级
1 点
经验
116 点
帖子
752
精华
0
在线时间
371 小时
注册时间
2013-9-26
最后登录
2024-10-12

楼主
加墨找未来 发表于 2013-11-21 10:09:31 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
请问各位大神们   对于企业质量管理的提高可以从哪些方面去入手来分析???谢谢啊
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:质量管理 质量管理

沙发
阿J爱吃糖 发表于 2014-8-30 17:54:24
提高企业质量管理的有效途径:

1.有效健全的质量管理体系的建立。这是企业进行质量管理的先决步骤,可分6个步骤建立:分析质量环、研究住址结构、形成管理文件、开展全员培训、质量体系审核、质量体系复审。
2.提高企业质量管理的有效途径,可通过:
(1)产品设计开发过程的质量管理:确定设计和开发阶段,确定适合各阶段的评审、验证和确认活动,明确职责和权限等,对技术和组织的接口进行管理、明确职责分工并实施有效的沟通,以顾客满意为设计的终极目标。
(2)产品制造过程的质量管理:突出ISO 9000 标准和体系认证,突出对产品标准执行、生产作业现场标准化管理、关键部位过程控制和检验,建立健全技术、行政和法规三位一体的管理运作方式。
3.产品服务过程的质量管理
收集顾客数据、制定顾客反馈战略,制定绩效指标和需求说明,分析顾客不同的需求并对其进行排序。
已有 1 人评分论坛币 学术水平 热心指数 信用等级 收起 理由
yangyuzhou + 24 + 1 + 1 + 1 鼓励积极发帖讨论

总评分: 论坛币 + 24  学术水平 + 1  热心指数 + 1  信用等级 + 1   查看全部评分

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-28 15:36