看知名企业如何进行离职员工管理

员工离职，好聚好散。虽然不能继续成为朋友，但至少不应该成为“敌人”。

有些公司做的有点过。
富士康在时感觉不适合自己发展出来了，虽然觉得管理上上有好的地方也有不好的地方，但离职1年多还接到一个安慰短信，感觉还是可以的。

关键是看企业怎么做，要包容的心态，才能赢得人员的尊重。要真正做到以人为本，而不是口号。要真正的人性化。