先说标致雪铁龙(PeugeotCitroen)、东风汽车与法国ZF的交易的重点所在:
1) 东风与标致早已组成合营公司,东风自家品牌风神亦大量采用标致技术。但标致至今大部分技术并没跟东风分享,而东风本身的研究开支很低,只占2012年营业额2.7%而已。东风需要技术知识,求诸标致实在最明显不过。东风看来得偿所愿取得技术知识,换取14%股权所支付的代价亦属合理;毕竟,可供东风以「优惠价」入股的汽车制造商实在不多。
2) 反观这次交易反映的标致估值,仅相当于有形账面值的0.8倍;较交易结果公布前的标致股价(未计算摊薄效应)折让四成。若不让东风入股,标致就只能着手变卖家当,出售汽车零件业务Faurecia。标致需要以资金换取时间,继续支撑下去,从而证明业务转型大计可行。该公司周三表示,年度「烧现金」水平已由2012年的30亿欧罗大减至2013年的4.26亿欧罗,作为转型大计奏效的凭证。
3) 法国ZF则避免一个国家标志从此倒下。
尽管交易作价合理,但也不保证最终能修成正果。标致雪铁龙(PeugeotCitroen)、东风汽车与法国ZF各方执旗鼓相当的投票权,而且各怀鬼胎,动机目标截然不同,如此阵容恐怕不能优化整条价值链的研发能力,反而可能出现奇怪的结局。


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