森达鞋业的没落----关注身边消费市场的变化

我们差很远了，需要练习的太多了

路过看看`````呵呵

为什么森马快不行了

   森达能输的这么惨，让森达釜底抽薪的，不是消费者的口味。皮鞋的目的消费者不是时尚的年轻人，爱运动的年轻人。有谁见过穿着皮鞋打篮球，踢足球？

  在看看职业场上，庄重的场合，商务场合，你又见过谁穿着运动鞋？

  森达的死亡不在于错误的市场定位，也不是没有追随消费者的口味，一是法律知识的缺乏。加入WTO以前，能懂竞争规则的有几家？人家的底盘要遵守人家的规则。这个不说，入世前的教训是难免的。重要的在于在遭受反倾销的裁定，以及支付赔偿金后企业资金的缺乏。既然你能做到中国皮鞋业的老大，说明你不是一副空架子。融资，先得给自己补血。你都严重贫血了你怎么去设计新产品，又怎么推广？没有后续的强大的资金注入，唯一的结局是逐渐萎缩直至出局。

   说穿了，你得借的到钱。史玉柱欠了几个亿，要不是朋友的50万，还会有今天的巨人么。

   跌倒了，找个人扶一把。

 

一个企业的没落，问题是有很多的。不能简单的归咎与产品本身，同时企业的管理是不是也出现了问题，企业的管理层是否也出现了问题。在激烈的市场竞争下，不思求变，很快就会被市场抛弃，企业的没落在所难免。

森达的没落不能归咎于其主要生产皮鞋，其实现今80后的年轻人主要还是以消费皮鞋为主的！看看达芙妮，仍然还是以皮鞋为主，不照样是红红火火，深受消费者喜爱？还有红蜻蜓、富贵鸟……主要是其产品款式设计及消费定位没有做好！

森达、红蜻蜓、富贵鸟的销售人员似乎一般都比运动鞋的销售人员老，可能吸引力稍微差一些。。然后给人的印象就改变成这些牌子的鞋子定位是给中年人的。。

要不被别人收购，就要强大自己！

会这么简单吗