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个人感觉咨询行业龙鱼混杂,接触过日本以及中国本土的管理咨询公司,真心不怎么样,忽悠国企与名企可以忽悠外企特别是500强就没门儿了。中国管理咨询公司的人很多都是二、三流学校的MBA,上个MBA联考补习班95%以上录取的那种。他们很多人以前也没有什么大企业的工作经验,即使有水分也很大,小职员包装成经理总监什么的,咨询方案拍脑袋居多,数据分析工具运用也很差,不说跟专业研究公司比差很多,跟外企中的专职人员比也差距很大,SPSS无论跑出个什么东西都算他们的洞见了,数据分析的过程完全不可靠,数据现象背后的原因全是靠胡诌。乙方水平低所以只能找水平低的甲方,或者靠塞回扣过活。感觉还是一些外企专业咨询公司靠谱,比如埃森哲。做的有些东西真的只有他们能做,咨询跟专业技能的结合度高其他人很难模仿。所以感觉如果去不了麦肯锡、波士顿这类大牛管理咨询公司,去去埃森哲这样的专业咨询公司也不错。实在不行去去一些知名调研公司(尼尔森等)也比去一些国内咨询公司好,至少可以训练训练逻辑与数据分析,找机会以后混到某个500强甲方那里去。比张口闭口思想、理论的国内咨询公司靠谱很多,老实说真有思想、理论的话怎么几乎看不到那个国内咨询的顾问在管理世界、经济研究上发文章呢(我就看到过一篇是一个国内咨询公司的研究总监在南开管理评论上发过一篇文章,这个人是日本海龟博士)。国外咨询公司在好期刊上发文章可是很正常的一项工作任务。
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