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郭广昌的投资以注重价值著称。“三七”理论：“很多人讲，做企业70%的利润是大势带来的，30%才跟企业基本面有关，所以只要做好那70%就够了。我认为恰恰相反，70%很难把握，只有企业基本面那30%是你能把握住的，如果做不好这30%，大势红利你是享受不到的。”郭广昌坚持在投资上“做对的事情”，即始终关注投资对象的基本面和价值，而不是在波动中追求利益最大化。“只有做了对的事情，那额外的一块市场回报，那是市场增加给你的。”
作为一家投资企业的掌门人，如何看待投后管理，这是许多人关心的话题。郭广昌对此有过专门的论述：“如果投资后可以不管，这个投资回报率是最高的。对于复星、对于我个人来说，如果去管，对我而言是有成本的。钱不够可以增加，有一样东西没有办法增加，那就是一个人的时间。投了不用管，然后你做得很好，对我们来说这个回报是最高的。同样是20%的回报，一个企业要花精力，一个企业不需要我花精力，我当然愿意投不花精力的。但是，这只是我想说的第一部分。
“投后不用管，天下没有那样的好事，关键是管多少、幅度的问题。我们有一个原则，复星只投可为被投资者创造价值的企业，否则大家都是拿钱出来，选择哪个企业？一个好的股东不是不参与，而是以合适的方式参与，是帮你，帮忙不添乱，我们从这个角度来做。复星一直强调，作为一个投资，看上去是把钱放在一起，但是我看重是通过这种投资把人放在一起，把人放在一起能不能给这个企业带来更多的价值，这是我们的观点。
“我们投资后在日常管理上一般不管，但是也会每个礼拜、每个月、每季度、每半年有一个监督体系，我们制定的战略如果没有这个监督体系，一年之后再来看可能就偏得太厉害了。一方面我们放手，另外及时的监督，及时跟投资企业沟通，在需要提醒的时候给予提醒，在需要帮助的时候给予帮助。”
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