即使你王石跨越了世界上所有的高峰，却永远也跨不过汶川的坟头！

捐款不应攀比数目多少,但是责任必须尽到,作为房地产开发商如果你认为220万尽到了责任,那也就认了,但是社会人不认,你也说了不算.还有尽责任不应单纯是捐款,其他的方式也行,比如来个房地产年会,检讨一下行业为什么使教学楼盖得那么不堪一震,做个总结.我们推举王石组织这个年会,顺便搞个基金啥的.

捐款的数目多少其实不是最重要的。重要的是在这大是大非的历史关头，要站好队伍，如果站错了队，即态度表示得有偏颇，那么，在如今风起云涌的网络舆论中，只能被唾沫淹死。

王石或者万科如果只做不说，估计还没什么。  主要是太矫情了。做了还要解释，还要表清高。

前事不忘后事之师！

他不该把真心话说出来，要说就得说假话。

 

[em06][em06]不知道想说明什么

即使你王石跨越了世界上所有的高峰，却永远也跨不过汶川的坟头！

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四川地震来袭，举世震惊，万科集团闻悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的 0.20000000倍，或一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。 
　　　　　　　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。 
　　　　　　　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身于亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总，总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家想象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。 
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
　　　　　　　　
　　　　　　　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
　　　　　　　　１９９９年５月，玉珠峰，海拔６１７８米，登顶, 合计花费256万. 
　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万. 
　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万. 
　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万. 
　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万. 
　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万. 
　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万. 
　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万. 
　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万 
　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万. 
　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万. 
　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万. 
　　　　　　　　２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万. 
　　　　　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　
　　　　　　 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
　　　　　　 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
　　　　　　 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
　　　　　　 举全国全军之力援助灾区是常态
　　　　　　 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
　　　　　　 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
　　　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态
　　　　　　 日本在便利店设置募捐箱是常态
　　　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　　　　　 谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！ 
　　　　　　 姓名 职务 报告期内从万科领取的报酬总额(万元)
　　　　　　 王石 董事会主席 691万元
　　　　　　 郁亮 董事、总裁 596万元
　　　　　　 丁福源 监事会主席 357 万元
　　　　　　 张力 监事 228 万元
　　　　　　 刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　　　　　 丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　　　　　 解冻 执行副总裁 283 万元
　　　　　　 张纪文 执行副总裁 366 万元
　　　　　　 莫军 执行副总 331 万元
　　　　　　 徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　　　　　 肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　　　　　 王文金 执行副总裁 320 万元
　　　　　　　合计 - - - 4680万元 
　　　　　　
　　　　　　 另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头马，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。 
　　　　　　 看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而"自豪"，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到"自惭形秽"！
以上内容转自天涯论坛
即使你王石跨越了世界上所有的高峰，却永远也跨不过汶川的坟头！

本人承接以下业务;苦力搬运,焊工,砌墙,办证,黑车,代开发票,暗杀,洗钱,炒股票,外汇,陪吃,陪喝,陪睡,陪卡拉OK,炒地皮,倒卖火车票,贩卖人口,谱曲填词,电影主角,卧底,

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　　　　　　　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。 
　　　　　　　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身于亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总，总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家想象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。 
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
　　　　　　　　
　　　　　　　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
　　　　　　　　１９９９年５月，玉珠峰，海拔６１７８米，登顶, 合计花费256万. 
　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万. 
　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万. 
　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万. 
　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万. 
　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万. 
　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万. 
　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万. 
　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万 
　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万. 
　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万. 
　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万. 
　　　　　　　　２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万. 
　　　　　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　
　　　　　　 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
　　　　　　 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
　　　　　　 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
　　　　　　 举全国全军之力援助灾区是常态
　　　　　　 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
　　　　　　 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
　　　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态
　　　　　　 日本在便利店设置募捐箱是常态
　　　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　　　　　 谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！ 
　　　　　　 姓名 职务 报告期内从万科领取的报酬总额(万元)
　　　　　　 王石 董事会主席 691万元
　　　　　　 郁亮 董事、总裁 596万元
　　　　　　 丁福源 监事会主席 357 万元
　　　　　　 张力 监事 228 万元
　　　　　　 刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　　　　　 丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　　　　　 解冻 执行副总裁 283 万元
　　　　　　 张纪文 执行副总裁 366 万元
　　　　　　 莫军 执行副总 331 万元
　　　　　　 徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　　　　　 肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　　　　　 王文金 执行副总裁 320 万元
　　　　　　　合计 - - - 4680万元 
　　　　　　
　　　　　　 另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头马，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。 
　　　　　　 看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而"自豪"，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到"自惭形秽"！
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即使你王石跨越了世界上所有的高峰，却永远也跨不过汶川的坟头！

本人承接以下业务;苦力搬运,焊工,砌墙,办证,黑车,代开发票,暗杀,洗钱,炒股票,外汇,陪吃,陪喝,陪睡,陪卡拉OK,炒地皮,倒卖火车票,贩卖人口,谱曲填词,电影主角,卧底,

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　　　　　　　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。 
　　　　　　　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身于亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总，总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家想象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。 
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
　　　　　　　　
　　　　　　　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
　　　　　　　　１９９９年５月，玉珠峰，海拔６１７８米，登顶, 合计花费256万. 
　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万. 
　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万. 
　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万. 
　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万. 
　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万. 
　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万. 
　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万. 
　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万 
　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万. 
　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万. 
　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万. 
　　　　　　　　２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万. 
　　　　　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　
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　　　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态
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　　　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　　　　　 谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！ 
　　　　　　 姓名 职务 报告期内从万科领取的报酬总额(万元)
　　　　　　 王石 董事会主席 691万元
　　　　　　 郁亮 董事、总裁 596万元
　　　　　　 丁福源 监事会主席 357 万元
　　　　　　 张力 监事 228 万元
　　　　　　 刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　　　　　 丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　　　　　 解冻 执行副总裁 283 万元
　　　　　　 张纪文 执行副总裁 366 万元
　　　　　　 莫军 执行副总 331 万元
　　　　　　 徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　　　　　 肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　　　　　 王文金 执行副总裁 320 万元
　　　　　　　合计 - - - 4680万元 
　　　　　　
　　　　　　 另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头马，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。 
　　　　　　 看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而"自豪"，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到"自惭形秽"！
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