[讨论]让你看一个账套，你会如何处理

以下是引用panet在2008-7-19 10:41:00的发言：

补充：

如果直接给你账套，报表的作用就显得并不是那么重要了，通常我们所说的财务报表分析，更多的是站在投资者的角度来看这个公司的价值定位与其股价相比是高估还是低估，因为投资者可以根据报表和附注来为公司定价。

当然，内部管理也会涉及到财务报表分析，但是一般是直接根据公司管理者想要了解公司的运营情况依据账套来编制内部财务报表满足经理层的要求。每个公司的管理都不一样，所以内部报表也不一样。

希望多采用编辑功能，节约版面的资源。

对于你的补充，我提出这样的问题：为什么我们就不能从多角度来看待报表分析呢？

依照楼主的提问，公司安排我看帐套，我会怎么做呢？当然是认真的看几遍（大于一遍）。毕竟一个公司的帐套是公司的基础性的财务资料。

如果时间宽裕的话：

第一遍时，总括性的浏览，记住公司的资产运动的规模和规律，相关的业务往来，以及凭证的支持性票据的数量（管理规范的公司对此的要求是很严格的）。

第二遍时，分离出公司的财务运动模块，并进行相关的询问，熟悉公司曾经或现在正在发生的业务流程。

......

当然，如果想出风头的话，针对发现的一些问题提出自己的观点，写份报告递交上去，哈哈，如果你功夫到家的话，会被高层重视，但如果没处理好的话，被排挤也说不定哦。

哦，下次一定注意！！！

我认为财务报表分析是一项很重要的SKILL，为什么呢？比如站在的审计的角度，它属于实质性测试，目的就是为了发现异常交易和项目，但站在投资定价的角度，它属于基本面分析，目的是为了预测公司未来的现金流。财务报表分析本身就是多角度的。但是有一个共同点，就是这些分析者都是外部者，是不了解公司的内部情况的（虽然审计人员是可以看账套的，但是从未有一个审计人员是从账套开始审计的，除非已经发现问题才会特别关注某个科目，当然对于规模很小的公司当然看账套就非常快捷了，但是规模大的公司就不太可能了）。

对于一个实施现代管理的公司来说，经理层（除财务总监）大多数都不是精通财务的，他们更不会看报表，但是需要了解公司运营情况，实际情况是财务人员根据他们的要求编制各项关键指标的报表，这是我说的内部报表。

当然作为财务总监也需要月度或年度财务状况，也需要进行报表分析，但是因为他都是了解公司运营状况的，数据更多来源于账套里直接填制内部报表。

外部人一般用的静态市盈率，内部人用的动态市盈率。

我想这是我发的补充帖的意思，不知道回答了版主的问题没有！！！

[此贴子已经被作者于2008-7-19 12:09:59编辑过]

账套内容比较多，个人认为在熟悉该企业基本业务及生产流程（工艺）的基础上，先了解该企业会计核算程序为首要！

仔细的看了问题，也看了大家的回帖，我想谈一下我的看法，如果到一个公司，他们拿帐套给我，首先我要浏览一下凭证，这样我可以发解一下公司的大体业务，熟悉公司的业务流程及成本费用总体走向，其次我要针对成本，费用及其它相关数据计算出企业的利润率，成本率，现金流量等相关指标，然后再去深入看整体的财务报

我会大致这样看吧，如果有说的不对的地方，请大家指正！

我一般首先会看他们的现金和银行存款，先了解公司资金流量情况。然后看报表，再看科目表再看凭证。

先看会计科目

以下是引用panet在2008-7-19 11:59:00的发言：

哦，下次一定注意！！！

我认为财务报表分析是一项很重要的SKILL，为什么呢？比如站在的审计的角度，它属于实质性测试，目的就是为了发现异常交易和项目，但站在投资定价的角度，它属于基本面分析，目的是为了预测公司未来的现金流。财务报表分析本身就是多角度的。但是有一个共同点，就是这些分析者都是外部者，是不了解公司的内部情况的（虽然审计人员是可以看账套的，但是从未有一个审计人员是从账套开始审计的，除非已经发现问题才会特别关注某个科目，当然对于规模很小的公司当然看账套就非常快捷了，但是规模大的公司就不太可能了）。

对于一个实施现代管理的公司来说，经理层（除财务总监）大多数都不是精通财务的，他们更不会看报表，但是需要了解公司运营情况，实际情况是财务人员根据他们的要求编制各项关键指标的报表，这是我说的内部报表。

当然作为财务总监也需要月度或年度财务状况，也需要进行报表分析，但是因为他都是了解公司运营状况的，数据更多来源于账套里直接填制内部报表。

外部人一般用的静态市盈率，内部人用的动态市盈率。

我想这是我发的补充帖的意思，不知道回答了版主的问题没有！！！

请问这个动态市盈率是怎么算出来的

谢谢!

了解一下这个公司的基本业务和财务情况,再看看报表,对自己关注的内容多了解,财务比率和现金流量表什么的多看看

还有就是多看以前的会计是怎么做帐的，看多了也就熟悉了