楼主: yuye001
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[战略类] 欧姆龙:三足鼎立闯中国 [推广有奖]

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ldjdkj 在职认证  发表于 2014-11-6 13:38:59
ldjdkj 发表于 2014-11-6 12:18
关于擦边球的解释已回复,据提示要审核后才能看到,审核意图不祥。敬告。
没留底稿,只能查到前面一句话:所谓擦边球,就是说欧姆龙既没有在CT市场上与西门子和GE一争高下,也没有主打高端医疗设备——核磁共振的 ...

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ldjdkj 在职认证  发表于 2014-11-6 13:42:48
ldjdkj 发表于 2014-11-6 12:18
关于擦边球的解释已回复,据提示要审核后才能看到,审核意图不祥。敬告。
是论坛案例库截留信息吧。

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ldjdkj 在职认证  发表于 2014-11-6 14:41:55
是个不错的案例

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ldjdkj 在职认证  发表于 2015-1-16 22:56:36
yuye001 发表于 2014-11-5 10:03
擦边球,何解?
所谓擦边球的解释:
1、类似西门子这样的西方大公司由于实力很强所以在大型高端医疗设备上具有无可争辩的优势,如CT和核磁共振等。欧姆龙虽然总体实力不如这类一流的大公司,但在自动化仪表仪器,尤其是传感器方面在世界上具有很强的竞争力。这在上世纪70-90年代的中国上海等地,欧姆龙就打开了中国的自动化仪表市场,到目前为止,中国的新一代工业自动化仪表基本上都是在前苏联援助的基础上引进欧姆龙的技术发展起来的。
2、欧姆龙在大型高端医疗设备方面的技术实力不如像西门子那样的世界一流的大公司。所以欧姆龙的战略是定位于单元组合仪表这一领域,以避开主流市场的竞争压力。随着家用和临床POCT医疗产品的兴起,欧姆龙利用已有的仪表制造优势很容易就可以把POCT医疗产品做大做强。就像你会包饺子就能包包子一样。
3、欧姆龙在与中国的较长时间的合作中早已充分了解了中国市场。“不求高大,但求专精”是欧姆龙的高明之处。
4、中国由于仪表工业底子很薄,基本没有开发能力。再加上中国本身电子医疗设备产业几乎为零,这无疑为欧姆龙POCT医疗产品占据主导地位提供了良机。当然中国医疗事业的发展和生活水平的提高,使欧姆龙的经营战略符合了中国的消费能力。
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ldjdkj 在职认证  发表于 2015-1-16 23:07:09
yuye001 发表于 2014-11-5 10:05
日本的潜在能力不可小视,日本这个国家与其他西方发达国家有别,文化与国民性都与欧美国家和中国大不相同,值得关注。关于中国人对日本的了解,至今没有跳出戴季陶先生的论断,有兴趣不妨看一下《论日本》。

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yuye001 发表于 2015-1-17 08:44:17
ldjdkj 发表于 2015-1-16 22:56
所谓擦边球的解释:
1、类似西门子这样的西方大公司由于实力很强所以在大型高端医疗设备上具有无可争辩的 ...
%OPG8V@FZ2VQ6%W46IGFCO3.gif 日本的传感器技术确实有很深的整体优势(不知现状如何?),国内,关注发展这类基础技术的企业貌似不多。木有先进的传感器技术,智能设备和机器人如何发展起来?前些天,一奥地利传感器公司提出观点:传感器塑造世界。
胡成勇。回帖是种美德哈。

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ldjdkj 在职认证  发表于 2015-1-17 23:15:00
yuye001 发表于 2015-1-17 08:44
日本的传感器技术确实有很深的整体优势(不知现状如何?),国内,关注发展这类基础技术的企业貌似不多。 ...
传感器是现代科学技术产品的“神经触角”,属于基础类产品。它关乎一个国家的整体技术实力是否具有可靠的技术支撑。中国在这方面是个短板,所以经常受制于人。日本的传感器产业一直是国家战略的一个重点方向。加上美欧的支持所以具有很强的技术实力和产业规模。

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