关于这个问题,我想我们可以从以下几个方面理解:
一、学习型组织的主要内容是知识管理。这一点可以从学习型组织的定义上去理解。彼得圣吉在定义学习型组织时说,学习型组织关键要营造学习的气氛,并将学习分为有联系的五项修炼,自我超越,树立共同愿景,团队学习,改善心智模式,系统思考。可见,五项修炼的哪一项修炼也离不开知识管理。所以,作为一个角度,我们说学习型组织的主要内容是知识管理。
二、知识管理的组织形式是学习型组织。这一点好理解,知识管理需要采用一定的组织形式,而学习型组织是知识管理的比较理想的组织形式。
三、知识管理和学习型组织的主体都是知识,即对信息的获取和消化等。我们知道,知识管理和学习型组织的主体是对信息的组织和利用,这是他们共同的特点。
由以上分析看,知识管理和学习型组织只是角度和内涵不同,知识管理提的内涵比较大,而学习型组织仅仅是从组织的角度提的,但其本质都是对知识(信息获取和消化等)的利用和整合,以达到提升组织绩效的目的。