互联网的“平安”与土豪的“安邦”———十字路口的不同选择

这个帖子很有用

好玩，谢谢分享

学习了！

轻资产配置是趋势。

混业经营是未来的发展方向，但是作为两家以保险起家的企业，在混业经营上如何保险与证券、银行业，协同发展我没有看得很清楚？互联网保险两家好像只是在渠道吧？他们的互联网金融到底有多少能与保险挂钩呢？

创造互联网金融行业平衡发展

thegrey 发表于 2015-3-3 14:23
安邦背景不小，邓爷爷的孙女婿

股票市场就是一个报价机器，每天都会不厌其烦的报出价格。
如果05年我们在万科市值100亿左右的时候，用10万元买入了万科十万分之一的股权，那么，05年底我们的应占利润为1.35万（万科05年净利润：13.5亿），06年应占利润为2.15万，07年应占利润为4.8万，到了2013年应占利润为15万左右（分红5万），当然大部分利润没有分到股东手里，而是再投资，再考虑一下万科还会更赚钱吗？还能赚多少年？什么时候会倒闭或是不赚钱？我们再衡量这项投资是否划算就非常清楚了。在07年万科涨到2000亿市值的时候，相当于有人愿意出200万的价格买我们这万分之一的股权，而我们在不确定万科未来几年是否能赚回200万以上的利润时（十万分之一的股权），卖掉这部分股份也是非常合理的。当初10万元买入的万科万分之一股权到了十年后的今天，对应的2015年度应占利润已经有20万，公司1年为投资者赚取的利润就是当年投资额的2倍。
同样在2008年全聚德100亿市值时用10万元买入十万分之一的股权，我们07年的应占利润为643元（07年全聚德净利润6430万），08年应占利润700多元，未来能占多少呢？什么时候才能收回10万投资呢？恐怕还需要相当长的时间！那么这项投资怎么看都是相当划不来的。

分析的比较深入 很好