[学科前沿] SWOT分析步骤.doc [推广有奖]

11楼

houjundong(未真实交易用户) 发表于 2009-4-5 23:04:00

没有天理，这也要钱？

12楼

sweetmint(真实交易用户) 发表于 2009-4-22 21:22:00

唉~这也要收钱。。。

13楼

mark_ding(真实交易用户) 发表于 2009-4-25 17:20:00

谢谢分享

14楼

fox007hj(未真实交易用户) 发表于 2009-10-8 11:02:13

好，需要学习学习！

15楼

096001(未真实交易用户) 发表于 2009-10-8 14:43:04

有實際案例來操練，才更有價值！

一手論語，一手算盤。
熙熙攘攘，名來利往。
下載資料，有來回覆是王道！！

16楼

winfly003(真实交易用户) 发表于 2009-10-9 00:38:33

应该免费才是啊

17楼

butongde(真实交易用户) 发表于 2009-10-10 13:39:12

买了，觉得不值，到处都能看到的东西

18楼

walaili(未真实交易用户) 发表于 2009-11-8 21:01:43

SWOT分析是一项计划活动，在此活动中，管理者需要确定组织的优势和劣势以及环境中的机遇和威胁。SWOT分析的第一步是认清组织的优势和劣势。SWOT分析的第二步是管理者着手进行全面的SWOT计划活动，以明确环境中现在或者将来可能对组织产生影响的潜在机遇和威胁。当SWOT分析工作完成后，组织的优势和劣势、机遇和威胁得以明确。第三步管理者就可以着手进行计划，制定完成组织使命和实现组织目标的战略。最终形成的战略应该能够使组织通过利用机遇、抵制威胁、建立优势、改善劣势来完成组织使命，实现组织目标。